烧开水理论——证明自己存在的三个过程

烧开水理论概述[1]

  烧开水理论的提出者是廖泉文[2] 。廖教授指出,人生证明存在的过程犹如“烧开水”,这一过程包含了三个过程,第一个过程是“不断添柴”,即努力学习,不停顿地学习,不停顿地向社会和环境学习的过程;第二个过程是耐得住寂寞,“不要频繁地掀锅盖”,也就是积累过程不能急于表现自己,这种积累既要求自己吃苦,还要求自己谦虚;第三个过程是“水开了”,沸沸扬扬,证明你的存在,此时要注意保护它们,不要让烧开的水喷洒出来,浇熄了把你“烧开”的火。

  烧开水理论

  图:“烧开水”的过程

  和真理一样,理论的内核,其实也是很简单的。而简单客观的东西被不同的人接受后,总会产生不同的体会和回味。职业发展生涯中的“职场充电”一环就如“烧开水”的过程一般。

  烧开水理论

  图:“职场充电”过程   

一、不断的添柴,积蓄能量

  添柴是水吸收热量的必备过程,这样才能够使温度上升,较快的完成积累的过程,如果中断添柴,那么烧开水用的时间就会延长。人的职业生涯也是如此,只有不断的学习,不断的积累,再积累才能聚集能量,实现发展。

二、烘干湿柴,扩大能源

  干柴不够,湿柴又不能直接用来烧水,最好的办法就是用干柴将湿柴烘干,借干柴的势来扩大能源。职业发展道路上,知识和能力的积累也是同样的道理。知识的获取和积累就是一个互补和互动的过程,是一种借势的能量的转换和增加。掌握的已知的知识越多,知识面越深,则获取新知识的助力越大。

三、添柴的技术

  柴的大小,小的容易着,也容易烧尽,大的不容易着火,但耐烧。也就是说,我们平常要注意各种知识的搭配,兼收并蓄。

  柴的形状,都用直柴,就不通气,火不旺盛,直柴和弯柴要搭配使用。也就是说内在美和外在美要同一,和谐就是美。

  添柴的时机,晚了,火会熄灭,早了,塞得多,火也会熄灭。也就是说,太快和太慢是相同的错误,不要失去时机,要有一点超前的意识。

  火势的控制,不宜过大,会对周围的物体造成伤害,不宜过小,用的时间会很长。也就是说,在吸取知识和寻求发展的过程中,不能祸及他人,要有危机感。

  添柴的数量,添柴的量应该跟柴的大小,形状,干湿度联系在一起。也就是说,要能理解和消化,注意能力与个人兴趣的结合。

  灰炭的处理,要及早从炉中取出,以便保持旺盛的火势。要扬弃旧知识,学习新知识,留个前沿知识空间。

水开了——证明自己的存在

  过程中不要频繁的揭开锅盖,使热量得到积累。在没有成熟的情况下,急于表现自己,结果往往适得其反。

  未开的水不要喝,提前使用不成熟的人会导致组织与个人双输的局面

  要有耐心,沉住气,水一定会开

  水开了要大胆揭开锅盖,证明自己的存在。

  要防止水溢出锅面,输出你的发物和能量,然后才知道你必须继续输入你的知识和能量。

参考文献

  1. ↑ 廖泉文.《人力资源管理》第四篇 人力资源的发展,第十二章 职业发展的五个理论
  2. ↑ 廖泉文:厦大管理学院教授、博导,1999年起兼任厦门大学人力资源研究所所长

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