??? 這次會議，本著公開、公平、公正的競聘原則，通過采用演講競聘、高管考核評分、嚴(yán)肅考評、量才適用的原則，擇優(yōu)上崗，把真正有才能的人放到最合適的崗位上去。

金龍集團公司的55名管理干部面向集團總經(jīng)理、技術(shù)副總、銷售副總、財務(wù)總監(jiān)、人資部總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)部總監(jiān)等競聘崗位發(fā)起挑戰(zhàn)。

此次競聘家人現(xiàn)場競聘演講，任職能力評價從安全管控、市場開發(fā)、人才建設(shè)、經(jīng)營管理、財務(wù)規(guī)范、創(chuàng)新等方面針對參加競聘人員的日常工作情況進行綜合評價，演講內(nèi)容主要包含原崗位履職情況說明、個人工作感想、未來工作規(guī)劃、保證承諾等幾方面內(nèi)容，要求選手要對個人進行深入剖析和正確認(rèn)識；評分環(huán)節(jié)由高管團隊評審，實際履職情況，從履職業(yè)績、管理方法、經(jīng)營思路、現(xiàn)場應(yīng)變能力等多個方面全面考評。

本次競聘會讓每一位競聘者都有機會參與其中，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正有實力的人才，從容的在這個民主、公平、競爭的舞臺上盡情地?fù)]灑自己的才能。同時，公開競聘猶如一支沖鋒號，吹響了金龍集團公司新形勢下人才任用及管理的號角，在員工當(dāng)中形成有序的良性競爭模式，大大提高了金龍人的工作積極性及責(zé)任感，為每一位金龍人提供了一個展示自身能力的舞臺。